Manifesto Ágil
O Manifesto Ágil é uma declaração de valores e princípios essenciais para o desenvolvimento de software. Ele foi criado em fevereiro de 2001 no estado norte-americano de Utah, onde se reuniram dezessete profissionais que já praticavam formas diferentes de criar software. Inicialmente buscavam formas mais leves e eficazes de gerar produtos de valor.
O Manifesto ágil é dividido em 4 valores e 12 princípios:
VALORES
Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver softwares, fazendo-o nós mesmos e ajudando outros a fazerem o mesmo. Através deste trabalho, passamos a valorizar:
- Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas
- Software em funcionamento mais que documentação abrangente
- Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
- Responder a mudanças mais que seguir um plano.
Ou seja, mesmo havendo valor nos itens à direita, valorizamos mais os itens à esquerda.
PRINCÍPIOS
- Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente, através da entrega adiantada e contínua de software de valor.
- Aceitar mudanças de requisitos, mesmo no fim do desenvolvimento. Processos ágeis se adequam a mudanças, para que o cliente possa tirar vantagens competitivas.
- Entregar software funcionando com frequência, na escala de semanas até meses, com preferência aos períodos mais curtos.
- Pessoas relacionadas à negócios e desenvolvedores devem trabalhar em conjunto e diariamente, durante todo o curso do projeto.
- Construir projetos ao redor de indivíduos motivados. Dando a eles o ambiente e suporte necessário, e confiar que farão seu trabalho.
- O Método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para, e por dentro de um time de desenvolvimento, é através de uma conversa cara a cara.
- Software funcional é a medida primária de progresso.
- Processos ágeis promovem um ambiente sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores e usuários, devem ser capazes de manter indefinidamente, passos constantes.
- Contínua atenção à excelência técnica e bom design, aumenta a agilidade.
- Simplicidade: a arte de maximizar a quantidade de trabalho que não precisou ser feito.
- As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de times auto-organizáveis.
- Em intervalos regulares, o time reflete em como ficar mais efetivo, então, se ajustam e otimizam seu comportamento de acordo.
Conclusão: Desde que comecei a vivenciar o agile, abri a mente para uma nova forma de pensar e agir (Mudança de Mindset). Eu percebi o quanto estes valores e princípios são importantes não somente na minha vida profissional, como também na minha vida pessoal.
A filosofia de vida Agile faz com que você dê mais valor nas interações humanas, focar mais nas pessoas, na colaboração entre os indivíduos e reduzir totalmente os desperdícios.
Os princípios ágeis defendem um ambiente colaborativo, promovido através da auto-organização e autogestão de times multifuncionais, compostos por pessoas, das mais diversas competências e perfis, em torno e na busca de um objetivo comum e maior. Ambientes ágeis atuam em uma nova dinâmica de autonomia, liberdade, confiança, transparência, engajamento, inspeção, experimentação, crescimento e melhoria contínua.
Fonte: http://agilemanifesto.org/
Publicação: março/2020.
Por Alexandre Marques